公司召开抗震救灾工作紧急电话会议

空格2008年5月13日下午17:45,公司在总部召开了中海工业抗震救灾工作紧急电话会议,王宁副总经理主持会议。会议传达了国务院国资委和集团关于做好抗震救灾工作的紧急要求,吴承业总经理提出了公司四项贯彻落实措施。
空格1、加强对抗震救灾工作的领导。公司成立中海工业抗震救灾工作小组,组长由王宁副总经理担任,各部室负责人为组员。下属各单位相应成立抗震救灾工作小组。2、建立值班制度。在做好抗震救灾宣传动员工作的同时,严格按要求建立领导值班制度。各单位主要负责人要坚守岗位,做到24小时有人值班。总部和各单位要先编排好五、六月份值班安排。3、采取切实措施做好稳定工作。充分发挥思想政治工作的优势,深入细致做好来自灾区的民工的思想工作,对于提出回乡探亲要求的民工,哪怕企业有损失也要允许他们回去。对于由此造成的影响,要对船东做好解释工作。4、积极做好支援灾区的工作。总部和各单位要在集团统一布置下,做好一方有难,八方支援,积极做好捐赠工作,向灾区人民献爱心。
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哈哈承业总经理强调,公司全体干部职工要以高度的政治责任感,站在全国抗震救灾的大局,齐心协力,认真将集团要求落到实处,努力做好当前改革、发展和稳定各项工作,确保安全,确保稳定,确保煤电油运船舶修理改造任务的完成,为国家赢得抗震救灾的胜利作出积极的贡献

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